Los proyectos, ideas y/o objetivos en el mundo empresarial están regidos, guiados por una estrategia. La misma se encarga de encajar cada una de las piezas, que conforman a una empresa, para que funcionen de la manera más eficaz y eficiente. De esto se trata un poco Lean Management.

Lean Management se centra en buscar la manera de, que las empresas puedan producir más con menos, centrándose en las necesidades del cliente. De esta manera, se encarga de buscar, analizar y eliminar todo aquello que conlleva un costo adicional, no genera valor.

¿Cómo se pueden disminuir estos desperdicios? Principalmente, se observan los trabajos, los procesos de la empresa para lograr una mejora en el tiempo de la realización de los mismos, evitando de esta manera la pérdida de tiempo. Del mismo modo sucede con las acciones dentro de las empresas, para reducir el esfuerzo innecesario. Por último, se realiza un control en los gastos, desechando aquellos que no aportan suficientes beneficios a las empresas. 

Por otra parte, Lean Management se basa en cinco pilares de la cultura Lean: el cliente tiene un papel importante en la definición del valor del producto, se identifica la cadena de valor, se crea un flujo de trabajo con el objetivo de reducir el “lead time”, se basa en la demanda del cliente y la mejora continua en el producto para lograr su perfección.

Además, se caracteriza por analizar las diferentes áreas empresariales, de esta forma, identificar y resolver los conflictos, dando lugar a una mejora en la operativa sin necesidad de inversión. Permite ver los efectos de los cambios realizados mediante una comparativa con períodos anteriores. Fomentar el trabajo en equipo y acercar a la empresa a mejorar la calidad.