El concepto de Very Fast Organizational Transformation (VFOT) se refiere a la implementación rápida y efectiva de cambios profundos en la estructura, principios, procesos y como consecuencia cultura de una organización. Esta transformación se realiza en un período mucho más corto en comparación con los métodos tradicionales de cambio organizacional.
El cambio no es de los individuos, de las personas individualmente, sino del sistema como un todo para habilitar los espacios de cambio de manera constructiva. Desde un punto de vista Lean debemos mirar bloqueantes de la transformación y organizarnos efectivamente alrededor del valor, no de la función.
Las organizaciones Beta y Alfa representan dos enfoques distintos en la gestión y estructura organizacional, especialmente en el contexto de la adaptación al entorno cambiante y la implementación de prácticas modernas de trabajo.
Transformación y optimización son conceptos clave en la gestión empresarial y en la mejora de procesos, pero tienen enfoques y objetivos diferentes. La transformación implica un cambio fundamental en la estructura, operaciones, cultura o modelo de negocio de una organización. Este tipo de cambio es profundo y tiene como objetivo reinventar completamente la forma en que la organización funciona.
Más de 30 colaboradores, creando una red fuerte de impacto en nuestros clientes. Cubrimos toda Latinoamérica, con experiencia en más de 10 paises.
Mediante innovación y cambios en la cultura, las estructura y la práctica de los equipos y la organización logramos cambios extraordinarios en la capacidad de crear y entregar valor.
Equipos de Negocio y de Plataforma colaboran de manera continua optimizando los tres pilares fundamentales: Cultura / Prácticas / Herramientas.
BetaCodex, OpenSpace Beta y Qomenius: hemos desarrollado una alianza estratégica con los creadores de estos modelos para mejorar la adopción en Latinoamérica. Con Niels Pflaeging y Silke Hermann, así como su red de consultores, trabajamos para promover la adopción de Beta en organizaciones que buscan transformaciones profundas.
Desde la aplicación de OpenSpace Beta, las leyes de BetaCodex, la construcción de conocimiento alrededor de modelos organizacionales descentralizados y autónomos.
Hemos diseñado y publicado bajo licencia abierta un modelo de transformación y evolución organizacional denominado xAdEv (Explorar, Adaptar, Evolucionar), disponible para toda la comunidad.
Con más de 5 años de investigación y desarrollo, el modelo continúa evolucionando mediante la retroalimentación de casos de uso reales en empresas de diversas industria y tamaños y culturas.
Ayuda al diseño organizacional basado en agilidad empresarial para crear empresas adaptativas.
Cómo es nuestra mirada y el origen de los servicios de d-Vops.
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